皇朝集团拥有先进的板材加工技术，进口生产设备，采用电脑制图，实行全电脑化数控管理。在原材料价格不断上涨、劳动力成本上升、市场不景气的形势下，皇朝家私并没有对产品进行大幅度提价，而是内部消化成本上升的压力。香港皇朝家私集团生产管理负责人王西华日前在接受天天家具网采访时表示，皇朝家私从 2006年即开始加强人员管理，从精减人员入手，调整组织架构，对非生产人员进行压缩，以此降低劳动力成本的投入。

　　“公司还积极引进新型设备，如最新引入的一条豪迈四端封边机，它可以自动连线、自动上料，还可以进行转向封边，达到四边封的效果，这样生产效率就会提升很多。而且该设备的功能性比较强，并配有清洗装置，可以节省三至四倍的劳动力。如果再加上辅助人员力量，会节省更多人工力量。”王总介绍说，公司还非常重视生产管理，现已与深圳的一家管理公司联合展开精益生产的专项工作，解决各种浪费，时间延误等问题，提高工作人员的整体认识，增强有效时间的利用。“虽然以前有这方面的意识，但我们做得还不到位，现在通过对人员的合理安排，生产过程的严格管控，人均工效得以很大提升。”

　　据了解，在材料利用方面，皇朝家私也有高招，目前该公司正在积极规范板材的规格，主要从厚度进行规范，将规格种类减少，这样每一种规格的板材产生的余料会减少很多，提高了材料的使用率。同时，皇朝还大量使用实木颗粒板，实木颗粒板是利用木材的木质纤维，木质碎料作原料，采用一定的物理和化学方法加入胶粘剂或其他添加剂加工制成的板材。其选用木质纤维长、密度大的理想原木为材料，配以先进科学的加工方法，可以生产出来各规格厚度的板材，最薄可达 1.6mm。同时它的造价相对于中纤板要低一些，有利于成本的控制。近年来，实木颗粒板已在家具行业普遍应用，使用率逐年上升。从工艺上来讲，皇朝家私始终是在保证产品品质的基础上来合理控制成本，在油漆喷涂方面，该公司大量使用一些自动生产线来替代手工喷涂，目前皇朝拥有两条自动喷漆线以及UV线等，以此来减少人工作业带来的不确定因素，减少误差，提高产品品质和工作效率。

　　总结上半年在生产管理方面作出的成效，王总表示，皇朝家私的生产效率从以前的40%已提升至55%，目前该项工作还在进展之中，目标是将生产周期缩短 30%，将人工浪费压缩20%。“下半年，我们的重点工作仍是一线的生产管理工作，会将精益生产工作进一步推进和深入推广，力求使设备使用率有一个大的提升，缩短产品制造周期，提升人均工效。

　　另悉，在目前所谓的淡季时期，皇朝家私正在抓紧做平衡生产，储备食粮，为“金九银十”和年底的销售高峰期提前做好准备。