文华家瑞家具实业有限公司创建于1992年，座落在中国中部家具产业基地——江西省南康市。公司是一家集设计、研发、生产、销售和服务于一体的大中型现代化实木套房系列产品家具制造企业，工厂建筑面积达35000多平方米，现有职工300余人。公司拥有先进的生产设备，环境优越舒适。
经过文华家瑞人二十载诚信经营和迅猛发展，“文华家瑞”品牌家具已发展成为江西实木家具行业的领导者，始终以客户关注为焦点，致力于不断创新安全环保、人性化的超价值产品，深得客户青睐，产品畅销全国各省、市、自治区、直辖市，市场占有率逐年上升。
公司始终以“与经销商共发展,与员工共成长,做中国家具行业领先企业”为管理理念,不断致力于向新的广度和深度拓展，力求生产出更好的家具产品服务于广大消费者，为天下人营造一个温馨的家。
文华家瑞管理干部必备的能力
基层“带兵”干部的必备能力是：
对辖区范围的各项工作即是一线的兵又要有通熟的操作能力；
对执行各项突击任务时又是指挥的将又要有及强的指挥能力；
对新员工要有易通易懂耐心的施教能力；
对受错误的上压，下顶，为了做好工作要有足够的忍耐能力；
对上级下达的各项任务要有毫不犹豫的执行能力。
中层管理干部必须具备基层干部的能力外还必备的能力是：
对隐形的事非、对错、强弱、高低、大小、快慢要有清晰的分析能力；
对突发事件又必须要完成任务时要有适宜的应变能力；
对上下级处事的过急行为需要制止时要有耐心的说服能力；
对左右部门穿插的工作要有切实可行的配合能力。
高层管理干部必须通熟，中层管理工作外还必备的能力是：
对新应聘属下干部使用能否称职要有鉴别能力；
对设定的计划，在实施全程中应考虑到可能出现不利因素要有预测能力；
对在处理突发，复杂，疑难，激烈，事件要有敏锐的洞察能力；
对实施可行的计划目标，对全程的人力配备要有足够的组织能力；
对忠于企业可望进步的部下的知识增长要有使其便于吸收的引发能力；
对设定的超标，超常规的工作任务对部下要有有效的激励能力；
对要求自己的干部队伍要是坚不可摧的团队就必须要有培养能力；
对经论证确实可行的实施方案要有果断的决策能力。
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