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郭生 - 简历(NO:1033159)
基本信息
求职意向
过人之处
技能专长
教育背景
工作经历
  • 公司名称:深圳红点家具有限公司
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:生产总监
  • 时间范围:2011年5月 - 2013年8月
  • 工作描述:主要职责 :
    1、参与制定公司整体发展战略与年度经营计划、调整并实施生产战略规划及总预算。 2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
    3、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
    4、协调与人力、技术、营销、财务等核心部门的横向联系。
    5、协助总经理进行战略实施平台的构建和整合;及时处理异常,保持制造中心运作顺畅。
    6、落实年度工作计划,将经营规划转划到各职能部门的年度(季度、月度)量化目标值
    主要业绩:
    1、制订、执行符合公司和市场需求的现代化生产管理流程和规范。
    2、同比往年降低了20的人力,提升了30的工作效率。
    3、完成企业内部共享流程,精细化生产流程的编制。
    4、生产部人均计件工资由原每人每月3000元上升到3500元。
    5、完成部分产品的加工工艺的改进。
  • 公司名称:深圳兴利集团(欧罗家具厂)
  • 公司性质:民营企业
  • 担任职位:生产经理
  • 时间范围:2009年3月 - 2011年2月
  • 工作描述:1、对生产计划的编制组织实施。对生产进度的控制与激励。
    2、负责对生产一线管理人员的培训,指导。
    3、编制年度生产计划、进行生产调度、管理和控制。
    4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等等管理制度的拟订,修改,检查,监督,控制与执行。
    5、规范公司各项流程,制定各部门的规章制度,完善部门职能,提高产能,提升品质,降低生产成本。


  • 公司名称:深圳宜安经典家具有限公司
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:PMC主管
  • 时间范围:2003年3月 - 2009年3月
  • 工作描述:1、负责设置PMC部门的工作流程、组织召开订单评审会议、以及生产计划、物料计划的审核、监督制定月度、周、每日的生产计划、跟踪计划达成情况、采取措施提高人均效率,拟定出货计划并跟踪出货。
    2、全面负责统筹协调,实木、梳子倒模、沙发、单椅、各种产品的生产计划及进度的控制,组织召开生产调度会议。负责产能调配和产能负荷分析。协助相关部门共同达成客户交期。
    3、定期组织相关部门余料、废料、呆滞物料进行分析清理,减少或避免呆滞料产生,控制物料计划、请购,跟踪,入库,领发料实行定额或限量控制,控制成本,降低物料损耗。以合理的库存最小的库存量满足客户的订单交期不受影响。
    主要业绩
    1、出货交期由原来的90提升到95。
    2、材料供应准时率由原来的70提升至85。
    3、材料仓库的账目数据准确率达到97。
    4、成品仓账目数据准确率100。
    5、车间现场呆滞料利用率达到85以上。


联系方式

126家具人才网(126job.net) TEL:0757-23882666