工作描述：1、主持开展公司经营管理全面工作，执行公司的决议，保证在任期内按时，全面完成公司的经营目标任务；
2、生产任务目标的拟订、执行及控制并下达到车间的生产管理；
3、负责生产部人员管理工作，保证分工合理，实现团队人员优胜劣汰，帮助团队成长；
4、负责对产品符合性所需基础设施和工作环境进行控制，编制生产设备维修计划并组织实施；
5、负责核定各岗位工资标准；做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
6、负责贯彻落实生产部门的质量方针和质量目标，对生产车间的产品质量负责；
7、负责严格工艺纪律，对生产部人员违反工艺纪律造成的质量问题负责；
8、负责组织好生产各车间生产过程控制，完成生产任务，做好均衡生产；
9、负责监督和指导生产部门不合格品的标识、隔离和处置工作；
10、负责强化生产现场管理，做好定置管理，文明生产，安全生产；
11、负责监督基础设施和生产设备的日常维护保养工作及6s管理；
12、负责不定期召开生产、质量例会，对发生的生产、质量问题及时组织有关人员分析原因，制定并实施纠正措施，向有关部门提供有效信息；
13、完成上级领导交办的其他事项。

工作描述：1.全面负责工厂生产运营及技术管理（公司内有板式生产线和实木生产线各1条）。
2.负责公司所有项目的整体协调工作（包括项目前期的营销报价审核、现场对接人员技术支持，深化图纸和优化方案的把关，生产工程中和各个节点的把握，以及送货安装现场的一些现场情况的跟踪等。
3.负责生产现场精益生产推广，生产工艺改进改善，产品结构简化完善，技术瓶颈解决和技术指导及现场培训，提高生产效率。
4.审核下属各部门的生产及工作计划的合理性。
5.引进推广新材料，新工艺，新方法提升产品质量，生产效率，降低生产成本。
6.定期召开生产协调会，解决问题确保订单交期准时。
7.下属的培养，教育，考核，奖惩，升降等事宜。
8.负责工厂生产工艺流程设定与人员的合理配置，以及设备的配置和人、机、料、法、环和安全生产管理工作。
9.制定生产部门的管理制度和工作流程工的实施,以及生产部门的设备配置与相关管理调配工作。
10.负责生产计划、品质、成本的制定、实施与监控，并做好生产线各个环节的物料储备工作。
11.进行生产调度,管理控制,做好生产能力与销售需求能力的平衡工作。
12.负责产品加工过程中各相关工序的加工计件单价审核,协助行政部门做好计件计薪工作。

工作描述：1.在分管总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、品质等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全生产及环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部分密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作， 及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
6.负责做好生产统计核算工作，做好生产成本控制和成本统计工作,配合财务部门实施成本控制考核.
7.负责产品加工过程中各相关工序的加工计件单价审核,协助行政部门做好计件计薪工作.
8.组织进行安全生产培训与教育,减少事故发生。
9.订制家具前期的尺寸量房，沟通，监督生产，安装等事顶的落实。
10.安装过程中进度，质量，等事项的跟进及解决。
11.验收工作的对接与其它相关事项的处理。

工作描述：1.负责实木厂生产团队组建与生产计划制定、实施和监督，确保生产正常进行。2.负责实木厂生产工艺流程设定与人员的合理配置，以及设备的配置和人、机、料、法、环和安全生产管理工作。 3.负责实木厂计划、品质、成本的制定、实施与监控，并做好各个工序的物料追踪工作。 4.进行各工序之间协调管理,确保生产产能与销售需求能力的平衡工作. 5.做好生产成本控制和成本统计工作,配合财务部门实施成本控制考核. 6.负责产品加工过程中各相关工序的加工计件单价审核,协助财务部门做好计件计薪工作. 7、协调各职能部门与实木厂之间关系，确保生产顺畅。 8.负责组织员工进行安全生产视频培训与教育,减少事故发生。9.自主成功开发了青少年儿童系列:林木源套系。10.针对进度、品质、成本、卫生、设备维护等日常工作进行计划培训且监督执行至达成。11.根据pmc下单，排定月.周.日生产计划并及时跟踪调整，确保任务的达成。12.完成上级临时交代的其他事项。

工作描述：1.制定品质中心年度质量目标与工作计划且分段实施 2.组织/完善品质中心人员架构与岗位职责的描述 3.负责制定各工序品质标准 4.负责对品质中心人员进行理论/实际标准的讲解/考核 5.负责生产过程中的复查/监控/处理 6.根据年度工作目标/计划按合qc七大管理手法进行分柝/制定改善方案/落实责任人/跟进改善结果 7.对客户投诉信息进行跟踪.对重点问题进行分柝/预防 8.负责对进度/品质/卫生/人員/物料等方面进行安排 9.负责产品加工过程中各相关工序的加工计件单价审核,协助行政部门做好计件计薪工作. 10.听取各部门月度进度、质量、人员、设备、5s、安全生产等情况报告，并对其提出改善方案，并监督执行。 11.协调各职能部门与生产部门之间关系，确保生产顺畅。 12.组织进行安全生产培训与教育,减少事故发生。

工作描述：1.根据厂务和生管下的月计划进行分柝/计划人力/物力等方面所需求计划 2.召集相关班组长技术员进行周计划的具体分柝/检讨/落实细节工艺/流程及注悥事项 3.每天进行分析找出问题点进行攺善并跟进落实 4.现场5s工作及上級交办的其它事项 5.制程过程质量问题的处理/分析/改善方案建立/落实责任人/跟进结果 6./表单/表格的运作及完善 7.攺革创新的观察/试做/测试/结果落案 8.协助经理/副总日常事务的处理。

工作描述：
1 、根据pmc的生产计划，根据车间情况细化分解本车间的生产任务。 2 、组织好本车间生产工位的自检、互检工作。 3 、负责本车间的生产情况统计工作。 4 、负责安排本车间的设备进行保养与改善。 5 、参与员工培训工作，抓好安全生产。 6 、参与不合格品处理，及时处理车间小批量的质量问题。 7、计算控制生产成本和产量，努力实现低耗高效。 8 、协调本车间员工工作。 9、组织配合技术部的新产品开发工作。

工作描述：1.负责制定公司的质量方针、 目标及品质口号。2.负责公司品质制度/文件的建立健全产品品质管理体系并监督长期实施。3.负责团队的建立，培训，考核。4.负责来料、制程、成品、出货产品的检验。5.负责产品质量检验状态的标识与管理，不合格的控制及处理。6.参与新样品的开发和样品评审、验证及确认并记录。7.逐步改善和优化产品工艺，降低生产成本，提高生产产能和保证质量效果。8.负责客户投诉、专卖店电话回访、生产车间的数据整理，运用qc七大手法，制定改善方案，召开质量例会，分柝，解决有关质量问题，推广并培训质量管理技术，提高员工品质意识。