工作描述：工作描述: 1、 整个物流仓储工作事务。标准文件制定与审核。负责计划,采购,仓储协调与实际 管理。运输和仓储成本符合公司目标。 2、组织各部门进行订单评审,异常分析,协调,辅助协助生产部提高产量,平衡产能,部门的筹划与绩效提升,人员的培训,考核与工作安排。; 3、协调,监督仓储的物料运转状况。成品产品质量及包装进度情况。物料统一调配。监查账、卡、物一致性,监督盘点管理 。 4、提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确; 5、物流中心的资源调度与各事业部仓库的协调与物料监控。降低库存,控制成本。 6、安置,组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务; 2011-02~2012.09 广东省东莞市博汇红木家具有限公司 (2012.9月东莞博汇工厂搬迁到浙江东阳博汇工厂) 担任职位:物流仓储经理.工作描述:1、负责物流部的日常管理工作,负责部门人员梯队建设; 2、及时安排和跟进货物的配送工作,并确保货物及时、安全的运抵目的地; 3、运输风险/价格的控制:对运输车队的监管的控制,确保服务好每一位顾客。 4、对货品的每个流通环节能监控到位,确保货品不流失、不损坏。 5、良好的对外沟通能力,良好的职业素养,能够把握好物流的相关风险,切实地降低物流费用,配合好其它各个部门,良好的人际交往能力和团队合作能力。

工作描述：工作描述:管辖采购部门必须保证物料和及时准确供应.依据生产计划无短缺和超量采购.仓储部门需保证入库材料的质量完好,数量准确,完全依据采购订单接收,对车间发放物料需保证完全符合生产计划的数量需求.及存量控制的审核,物料异常情况的协调与决策.配合生管部门做好生管工作:负责落实本公司的各项生产计划.做好综合生产平衡,及协调出货计划.配合品管部门采购部门抓好生产过程中的原料及时补充.定期向总经理汇报工作中存在的问题和进度情况. pmc经理职责: 全面负责全公司仓库、物控、生管、采购等工作。 一、计划管理: 1.主导销售订单评审,对订单交期负责; 2.编制生产计划和生产订单并组织生产; 3.生产计划和生产订单情况跟进; 4.生产协调会、周例会的组织与召开; 5.进行产能负荷分析,调整生产计划; 6.协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整; 7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计,编制分析报告; 8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计; 9.提出各种分析报告,反馈统计信息。 二、物控管理: 1.物料需求计划的制定与监督执行; 2.配合产品开发部做好bom、工艺路线的整理和编制; 3.进行供应商交期统计和改善,有效进行材料跟进; 4.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理; 5.呆废料定期处理;6.物料进、销、存的核实与控制; 7.公司所有生产材料采购请购的预审; 8.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。 三、仓库管理: 1.建立、完善仓库管理制度; 2.准确统计库存,做到账物卡相符; 3.做好仓库6s及物料标志等现场管理,且执行检查; 4.做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收; 5.不定期对重要材料进行抽盘。直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库准时备货率、呆料金额、库存周转周期参考指标,实际单机效率,供应商准时交货率,供应商质量达标率等等。

工作描述：工作描述:1。对木制家具有一定了解,熟悉工艺流程。认识了iso9000相关知识。熟悉生管流程,熟悉仓库,采购。资材流程,熟悉erp操作系统! 2。熟悉家具的各项原材料,熟悉家具及有关物质的产品知识和质量标准。具有广泛的原辅材料家具物质采购渠道,精通订购单及合约的签核,熟悉采购制度的建立与完善,具有良好的供应商管理与供应商评价能力。熟悉仓储和帐物的现代化管理理论和方法,具有较强的组织管理能力,良好的团队合作精神和沟通协调能力。 3,负责物控、采购、仓库管理工作,制定物控部运作流程,整合物控、采购、仓库工作衔接及资源优化,密切配合销售计划、生产计划制定物料计划及请购。组织物料定额测试及制定定额指标,物料供应工作的跟踪和物料使用过程的监控,呆废料的预防、控制及处理。分析公司原材料市场品质、价格等行情,寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握,对供应商的价格、品质、交期、交量等作出评估,降低物料成本,物料与绩效评估。