自信、稳健、充满激情的生产管理人.为人正直,事业心强,行业口碑尚佳.从春到冬,从基层走向生产管理层,在家具界经历25年的锤炼:熟悉板式,实木家具的工艺流程,可独立设计开发新产品(现代板式、新中式):包括三视图制作,图纸深化到木工/油漆/包装可层层分解和量化.(质量标准,操作规程,物料用量标准,成本核算等),有着丰富的管理理论和实践经验,结合工厂实际情况可健立健全各部门管理体制、体系。
经历了家具行业的兴起到强盛,也见证了无数家具厂从小到大,从弱到强,从兴到衰的一个过程,感触良多,成功的企业(家具厂)=产品定位(市场敏锐)+良好的品牌+良好的企业文化(薪酬文化,制度文化,精神文化)+执行力.十年磨一剑,择一厂,圆一梦。
- 公司名称:深圳cbd家居十分厂
- 公司性质:民营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2021年5月 - 2022年6月
工作描述:板木民用家具,现代风格。
1.负责工厂生产人员的计划与组织.
2.负责生产体制体系的健立完善.
3.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
4.根椐营销部门订单情况,制定月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
5.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
6.对产品图纸的审核与修改
7.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
8.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
9.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
10.设备维护保养的管理与设施.
11.组织各工序人员的技能培训.
12.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:四川成都全友家居
- 公司性质:民营企业
- 担任职位:开发部技术经理
- 时间范围:2020年4月 - 2021年4月
工作描述:1.负责新产品开发、图纸审核、发放跟进。
2.负责新产品打样制作过程的工艺跟进与协调。
3.负责新产品工时测试,材料测试的跟时与协调。
4.组织新产品的评审及工艺优化和改进工作。
5.负责各材料的测试跟进/鉴定工作.
6.负责处理现场/仓库各种呆料的利用/报废鉴定工作.
7.负责现场重大工艺/质量的分析与处理工作.
8.负责各种新型设备操作规程的编写与培训工作.
- 公司名称:惠州市柏晟家具有限公司
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2018年11月 - 2020年1月
工作描述:板木民用家具,现代风格。
1.负责工厂生产人员的计划组织.
2.负责新厂房规划,设备计划配置与摆放.
3.负责生产体制体系的健立完善.
4.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
5.根椐营销部门订单情况,制定月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
6.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
7.协助新产品开发,图纸绘制深化.
8.负责产品成本核算与报价.
9.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
10.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
11.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:惠州福亮家具厂
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2017年8月 - 2018年10月
工作描述:全实木民用家具,新中式风格.
1.负责工厂生产人员的计划组织.
2.负责生产体制体系的健立与完善.
3.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
4.根椐营销部门订单情况,制定月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
5.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
6.负责新产品的开发与评审工作.
7.负责产品成本核算.
8.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
9.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
10.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
11.设备维护保养的管理与设施.
12.组织各工序人员的技能培训.
13.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:深圳cbd家具公司十分厂
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2015年9月 - 2017年5月
工作描述:板木民用家具,现代风格软。
1.负责工厂生产人员的计划与组织.
2.负责生产体制体系的健立完善.
3.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
4.根椐营销部门订单情况,制定月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
5.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
6.对产品图纸的审核与修改
7.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
8.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
9.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
10.设备维护保养的管理与设施.
11.组织各工序人员的技能培训.
12.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:深圳柏森家具厂
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2014年2月 - 2015年8月
工作描述:实木红木民用家具,中式风格
1.负责工厂生产人员的计划组织.
2.负责生产体制体系的健立完善.
3.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
4.根椐营销部门订单情况,制定工厂月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
5.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
6.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
7.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
8.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
9.设备维护保养的管理与设施.
10.组织各工序人员的技能培训.
11.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:深圳富森美家(榜样)家具厂
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产副总
- 时间范围:2011年4月 - 2014年1月
工作描述:全实木民用家具殴式,中式风格
1.负责一产,二厂生产人员的计划组织.
2.负责二厂设备的计划与配置.
3.负责生产体制体系的健立完善.
4.负责计件产品单价的制定,统计,核算和实施.
5.根椐营销部门订单情况,制定一/二厂月生产计划的分配(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定日计划,到各人计划,层层分解和量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准确率.
6.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
7.组织相关人员对新产品的尺寸是否协调,工艺结构,用料是否合理,车间生产难度,质量隐患,等进行全面评审和整改.
8.加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
9.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
10.设备维护保养的管理与设施.
11.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
12.组织各工序人员的技能培训.
13.纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.
- 公司名称:深圳力昌家具厂
- 公司性质:私营企业
- 担任职位:生产厂长
- 时间范围:2009年5月 - 2011年1月
工作描述:全实木民用家具以中式风格.
1.负责生产车间各部门人员的计划组织.
2.根椐营销部门订单情况,制定月生产计划(生产排程),并监督车间制定周计划,工序制定
日计划,到各人计划,层层分解量化,并全程跟进,监督,协调以确保计划的达标准率.
3.针对车间常发或突发的质量问题,并组织相关人员到现场分析原因(气温/材料/技术/工艺/人员)进行整改和控制.
4加强车间现场(6s)管理和劳动纪律的监控与处罚.
5.严格控制车间物料的浪费和超额领用.
6.对生产车间各管理层的绩效评估与考核.
7.组织各工序人员的技能培训.
8.设备维护保养的管理与设施.
9.参加新产品的评审和整改.
10.对纵向部门和横向部门的工作协调与沟通.