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王先生 - 简历(NO:1152434)
基本信息
求职意向
过人之处
技能专长
教育背景
工作经历
  • 公司名称:上海慕曼德家具制造有限公司
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:生产副总
  • 时间范围:2018年11月 - 2020年7月
  • 工作描述:办公家具、酒店家具、餐饮家具、定制家具、软体家具、实木家具。
    1,参与公司战略的制定,全面负责生产制造系统的组织计划,控制与管理。
    2,负责主管pmc、采购、工艺、生产、品管、仓储工作计划的制定及工作任务的落地。确保生产任务的完成及客户端满意。负责供应链管理,监督采购部门建立供应链网络参与大型供应商谈判。
    3,负责制定年度生产计划和设备采购计划,组织大型项目的市场计划和调度,管理和控制。对设计、工艺技术、生产、采购、品管、现场服务及施工工作流程进行优化改进及评价。对市场管理中的关键点进行严格控制,确保市场系统的统计和生产进度的有效性。监督客户服务标准,流程的有效执行。
    4,负责组织生产系统各部门的人员配置,组织管理、设备配置及工作安排。监督各部门负责人严格按工作流程和工作标准进行工作。
    5,负责外部认证的年度审核准备及跟踪工作。负责重大技术开发的落实及跟踪工作。
    6,指导和激励下属部门,组织制定对下属部门人员的考核指标并进行月度、季度和年度考核。
    工作业绩:
    1,通过对生产线的调整将原来产品在线的停留时间缩短三分之一倍。
    2,将一次性配套率作为每个工序的考核指标,将原来拥挤的生产线变得流畅。
    3,执行标准柜库存将定制家具标准化,大大降低了人工成本。提高产品质量,缩短交货周期。
    4,提高执行成本管理办法使板材的利用率提高了5%,降低了材料成本。建立全员品质考核办法,使产品一次合格率提高了20%,客诉降低了30%。
    5,对公司员工进行100多个小时的质量管理体系、质量管理手法、7s、设计测量法、现场管理及相关管理方法的培训,提高员工学习的积极性及业务能力。
  • 公司名称:五星集团(柬埔寨)家具厂
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:厂长
  • 时间范围:2017年3月 - 2018年10月
  • 工作描述:办公家具、酒店家具、实木家具、户外家具、赌桌
    负责工厂的全面管理,180人团队. 即:营销、设计、生产、pmc、品质、采购、仓储、安装、验收、收款、售后等。
    1.工厂的日常管理。
    2.大客户的售前支持。
    3.制定新产品的技术支持方案。
    4.营销人员和技术人员的技术培训。
    5.生产现场布局改善,参与集团大项目辅导评审.
    6.主导厂房的装修,门店的选址装修与工厂设备的采购及布局规划.
    主要业绩:
    1.推行团队改善,持续节约成本;且效率、品质、交期均由提升。
    2.生产布局layout改造,5000平方米生产车间改造-解决乱流、wip堆积;
    3.精益生产在工厂推行、6s、看板、改善提案、课题、qcc、tpm、cell line等导入.
    4.改组了整个售后部分,回头客提高了30%.
    5.将原来无利润的存货以12万美金的价格成交。
    6.重新定位公司产品和形象,业务量从80%提升到最高纪录95%.
  • 公司名称:上海环睦木业
  • 公司性质:外资企业
  • 担任职位:生产总监
  • 时间范围:2010年3月 - 2017年1月
  • 工作描述:红木家具、新中式家具、定制家具、软体家具
    全面负责工厂生产系统的管理,400人团队. 即:设计、生产(含印尼工厂)、pmc、品质、采购、仓储、安装、售后、营销人员培训等。
    1.组建和优化生产管理体系,审核生产相关管理流程及制度,督导生产管理流程及制度的实施。
    2.对生产过程中重大问题的处理。监督生产计划的制定、实施及统计。监督产品质量及现场管理。
    3.参与新产品的开发组织生产及物料系统有效配合新产品开发的相关工作,组织召开生产协调会及生产分析会。
    4.对直接下属进行考核。
    5.协助总经理制定公司年度经营目标及计划并分解成月度计划,及时与销售部门进行沟通做好产销协调。
    主要业绩:
    1.生产系统流程、制度的建立和推行解决了困扰企业8年的无序生产。
    2.交货周期的缩短,产品质量的提升,经销商门店的数量比原先增多50%。
    3.主导印尼工厂(原厂房到期)的搬迁,及设备的重新布置。节约了大量成本。
  • 公司名称:IT FRAMES(上海)家具有限公司
  • 公司性质:外资企业
  • 担任职位:生产经理
  • 时间范围:2006年6月 - 2010年2月
  • 工作描述:展柜、道具、专买店
    全面负责工厂的经营管理. 430人团队. 含:人事行政、生产部(木工、油漆、包装、安装)、pmc、质控、采购、仓储等。
    1.部门岗位、职责、kpi(关键绩效指标)绩效考评规划;
    2..生产计划与任务、物料计划达成; 生产排程合理调度安排; .headcount人力计划与培养/培训,成本控制,利润分析改善,协调内部外部工作.
    3.部门人员技能、知识培训; 产品pqdcsm统计分析、评估、改善; 生产效率控制及提升;精益生产切实推行;
    .工厂规划及布局; .cip(改善提案)持续改善推行(各个层次员工);
    4.质量体系的内外部稽核主导; 对于向外承包之工程进行成本估算,对于外包工程进行报价审核.
    5.负责与公司内各部门协调与沟通管理,主导团队内目标绩效管理等。产品主要是:为dj和lv产品制作专卖店及其他定制家具。
    主要业绩:推行团队改善,持续节约成本。
  • 公司名称:深圳迈特家具
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:厂长
  • 时间范围:2003年3月 - 2006年5月
  • 工作描述:板式家具、办公家具、卫浴
    全面负责工厂运营的管理,760人团队. 即:人事后勤、技术、生产、pmc、品质、采购、仓储、售后等。
    1.配合总经理制定公司总体发展方向,监督公司各部门工作执行情况。
    2.考核各部门负责人工作能力,协助排程及生产部门作好生产计划。健全公司企业文化,增加员工对公司的归属感。
    3.对公司组织架构进行重组,实行精兵简政优化管理,使整个运作系统的重新规范化。主持公司经营管理等重大会议。产品为:办公家具。
    主要业绩:1.实行记件生产运作模式,从而提高产能;产能由原来的15个柜/月提高到36个柜/月;采购材料成本整体下降了6%;品质合格率由原来的85%提高到92%。
    2.设备操作规程的制定,工伤明显下降。
  • 公司名称:东莞美时家具
  • 公司性质:合资企业
  • 担任职位:生产经理
  • 时间范围:1999年4月 - 2003年1月
  • 工作描述:办公家具、板式家具、厨柜
    全面负责桌子、屏风、橱柜、喷油、pmc五大部门的生产全面管理工作;1500人团队.
    1.协助总经理对工厂的生产计划、质量提升、生产安全进行管理.处理与其它部门之间的横纵向沟通.协调部门与公司各部门的关系及下属各车间的管理与隔阂.
    2.根据订单走势编制整个工厂的生产负荷并进行调节.审核工厂所有生产计划、采购计划及销售计划.
    3.负责主导重大质量事故,重大伤害事故的处理.负责对工场所有报废品审批并对制造成本分析及控制.
    4.生产品质及制造成本的控制,参与生产流程的规划、生产工艺的改进及机器合理利用,内部管理人员绩效考核、生产效率的提升,确保准时交货.
    5.工厂质量体系的建立、实施、持续改善并协助总经理做好管理评审工作.审核生产部各车间的各项管理制度(车间安全管理制度、物料管控制度)等.
    6.负责公司管理制度的推行和宣导工作及车间文体建设.
    7.担任公司“5s”管理委员会主任和iso9001内审员.产品为:板式办公家具。
    主要业绩:
    1.标准工时的制定,桌子部的生产排程量从1800分/天提升到2900分/天;屏风部的生产排程量从1850分/天提升到2500分/天;橱柜部的生产排程量从70pc/天提升到150pc/天;喷漆部的生产排程量从120m2/天提升到480m2/天.
    2.提倡成本控制,生产制造成本在原来的4.8%基础上降低到1.9%。
  • 公司名称:广州普笙厂
  • 公司性质:合资企业
  • 担任职位:储备干部\组长\课长
  • 时间范围:1995年8月 - 1999年3月
  • 工作描述:板式家具及其他木制品。
    在广州普笙厂任木工员工、木工组长、木工课长、样品开发课长、喷漆课长.刚入司在木工车间见习三个月.
    1.在见习期间努力学习木业的各项基础知识,了解并熟悉各种木工机械及多种木质材料和人造板加工特性,以及生产工艺和各种木工机械生产工艺流程.
    2.掌握生产中各种技术,品管检验方法,样品制作工艺及各种模具、治具设计和制作方法,产品工艺和流程的设计及各种文件制作。
    3.在任各课长时负责本课的日常管理工作,和相关部门沟通解决生产中出现的工艺、技术、品质问题.编写iso程序文件等。
    4.担任样品开发课长期间,主要负责新老客户的样品制作、样品估价、新产品的开发以及联络客户寻求技术支持。在此期间还学会了cad基本绘图和操作常用办公软件。
    5.在期间还经过iso培训和5s管理。
    主要业绩:
    在公司各位同仁的共同努力下,工厂顺利通过了iso9002.
联系方式

126家具人才网(126job.net) TEL:0757-23882666