工作描述：全屋定制工厂，固装厂全盘经营管理

工作描述：1） 根据董事会、总经办提出的要求，制定公司战略规划、管理目标、机构职能职责、执行方案；
2） 执行董事会、总经办决议，管好iso9000质量体系、6s,mrp-2，erp,人力资源，采购资源，工时定额论证，流程优化、培训。
3） 完善企业标准、流程、作业指导书、工艺标准、试样书（spc）；
4） 检查生产能力状态，计划执行状态、目标完成率、质量管理的有效性、绩效方案的执行；
5） 考核成本材料、标准工时工价，订单完成率，客户投诉率、质量合格率、技术开发成功率率、员工稳定性、计件、绩效方案，产供销会议，未达成通报、对策/措施，并跟踪结果；

工作描述：1） 根据董事会提出的要求，制定公司经营战略规划、并分解各部门；
2） 制定年度经营目标，并分解实施，监督、检查、评估实施效果；
3） 完善企业制度、标准、流程，优化公司组织机能结构、管好iso9000,6s,mrp的正产运行；
4） 跟踪检查生产计划的完成效果、产能状态评估、工时工价的验证确认；
5） 质量改进目标考核评估、成本考核评估；工艺改进目标评估；
6） 销售目标完成率考核评估，提出改进方案；各部门通过产、供、销会议检讨确认。

工作描述：（外资出口：产品销往澳洲、美国、法国、南非等地；主要产品类型：户外休闲、编藤、铸铝/铁、沙滩系列、酒店系列、卧房系列、户外凉棚、酒店用品等）
1、负责技术样品的开发与管理；
2、负责产品质量的管理与控制；
3、供应商的开发与管理；
4、红屋市场部渠道拓展、门店营运管理，营销策划方案的推行等；
5、总裁交办的相关工作事宜

工作描述：1、建立品质部；
2、主导品质管理体系的推动和改善；
3、公司产品质量的管理与控制；
4、iso的推行、运行、完善、跟踪、审核；
5、负责生产中心的整体管理与营运、分管品质、技术、pmc、采购、仓库、生产等；

工作描述：①6个月的机加工、班长
②5个月的iqc、ipqc
③6个月的qe工程师：
④1年的品质主管：
⑤1年7个月的pmc经理：