工作描述：1、持续优化和完善公司招聘体系、招聘相关制度和招聘流程；
2、根据年度人力资源配置计划，结合各职能部门用人需求，制定并执行招聘计划；
3、组织和开拓各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息，并组织实施招聘；
4、协调安排面试、复试事宜，并负责招聘效果的分析和招聘成果的跟踪；
5、组织和实施人才盘点，进行人才梯队建设；
6、负责建立、完善和维护公司人才库；
7、第三方人力资源职荐机构的管理、维护和开发；
8、校企合作相关事宜的跟进、维护和对接；
9、根据各职能部门需求，制定培训计划并组织、执行培训，开发培训课件，跟踪培训效果；
10、参与制定年度部门目标，进行目标分解，拟定辖下各岗位工作计划，跟进工作计划完成情况，执行考核激励；
11、部分后勤保障工作的督导；
12、完成上级安排的其他工作。

工作描述：
总经理办公室方面工作：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

行政人力资源方面工作：
1、持续优化和完善公司招聘体系、招聘相关制度和招聘流程；
2、根据年度人力资源配置计划，结合各职能部门用人需求，制定并执行招聘计划；
3、组织和开拓各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息，并组织实施招聘；
4、协调安排面试、复试事宜，并负责招聘效果的分析和招聘成果的跟踪；
5、组织和实施人才盘点，进行人才梯队建设；
6、负责建立、完善和维护公司人才库；
7、第三方人力资源职荐机构的管理、维护和开发；
8、根据各职能部门需求，制定培训计划并组织、执行培训，开发培训课件，跟踪培训效果；
9、参与制定年度部门目标，进行目标分解，拟定辖下各岗位工作计划，跟进工作计划完成情况，执行考核激励；
10、部分后勤保障工作的督导。

工作描述：
1、组织制定行政人事部的工作发展规划、计划与预算方案；
2、组织制定行政人事管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行；
3、起草及归档公司相关文件；
4、管理公司重要的资质证件；
5、主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；
6、协调公司内部行政人事的工作；
7、对控制成本的方法提出建议；
8、计划、指导和协调公司各部门的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和人才的选、用、育、留等。
9、完成总经理安排的其他工作任务。

工作描述：
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5. 依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。
7. 负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8. 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9. 负责建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
10. 负责安排劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
11. 负责安排办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
12. 建立、完善员工职业生涯管理系统。
13. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责安排对内、对外劳资统计工作。

工作描述：
1、全面负责公司人事，行政的统筹，整合并进行规范化管理。
2、根据公司内外部环境，拟定hr发展方针，人力资源规划。
3、参与公司未来五年的战略规划，经验规划，岗位合并，裁员计划。
4、制定培训方针，审核各部门的培训方案，跟踪年度培训计划实施以及外训的联系。
5、每年及每月人员流失分析并及时的主导改进，减少员工流失，降低流失率。
6、分析公司各岗位职责及各部门的人力评估，制定公司长远人力资源管理计划。
7、绩效考核：定岗定量工作，制定本部门的工作目标，主导公司年终绩效考核（hr）及在职员工转正的考核。
8、薪酬方案与财务部合作制定公司绩效方案，审核新进员工及调薪人员的薪资是否合理，依公司薪资等级进行管控公司薪资梯级的修正。
9、拓展招聘渠道，如社会中介，职业院校，临时派遣，员工介绍，宣传招聘，向公司及时输送有用人才。
10、积极与政府部门沟通（当地政府，社保局、劳动局、派出所、治安队等）并建立良好的关系。
11、各项行政费用控制，维修费、水电费、燃油费、车费、差旅费、辅料、人工等
12、行政稽查：主导每月6s评比，不定时6s检查，不定时下车间检查，对违纪人员予以处罚，对违规地方予以改善。
13、公司消防、保安、车辆、维修组、饭堂、宿舍，清洁的全面监督。
14、熟悉国家《劳动法》全权处理公司职员各项劳动纠纷及各类工伤案件。
15、食堂方面：实行外包，定期进行员工意见调查，监督食堂卫生，食品质量全面控制。
16、员工保险工作：以节约开支为目标，适当为员工买社保，以员工意外险购买为主。
17、建立员工沟通及申诉平台，及时了解员工心声，及时处理员工投诉，把矛盾消灭在萌芽中，创造和谐的劳动关系。
18、主导每月全厂安全大检查，对存在安全隐患的予以改善跟踪，对相关责任人进行责任追究。
19、临时性工作人员的招聘、管理、薪资待遇核算及审核。
20、协助总经理、各中心总监完成临时性工作任务。

工作描述：1、构建公司人事组织架构，做好人力资源规划及人员配备工作,对置设部门人员进行定岗、定编、定责；
2、负责公司人员聘用、培训上岗、录用考核、教育激励；
3、规范公司企业文化建设，包括板报宣传、公布栏、通告栏、策划组织娱乐活动等，树立公司的良好公众形象；
4、编制各项行政管理制度和企业管理制度,并予以监督执行；
5、落实“7s”现场管理，有效实施检查监督；
6、负责员工考勤、宿舍管理、饭堂管理；做好保安、司机（车辆）、保洁人员、厨工的管理工作；
7、及时处理员工工伤，跟踪审核所产生的费用及保险索赔事项；
8、规划消防安全、安全生产系统并定责定岗,组织消防演练,安全生产检查；
9、促进员工的职业发展管理，包括思想教育，合理安排劳动和工作，关心员工生活物质等福利，激发员工的工作热情；
10、果断处理日常工作中出现的各种劳资纠纷，稳定员工队伍；
11、协助总经理完成其他工作事项。