工作描述：应南京开来集团董事长邀请加入开来业务中心，负责组建工程业务部，主要负责全国家装e站系统全国各分站的工程业务渠道开发和对接工作；为了方便业务更好的推进拓展，与公司高层沟通后，目前把广东、广西、福建、海南、河南、湖北六大区域的分站线下展厅开发上样的零售市场划归我一起负责开发；对所负责区域分站把产品、工艺技术、报价方面系统性的进行培训沟通，把开来橱柜 全屋定制主打产品向所负责区域的家装e站各分站进行推广，目前已把公司产品推广到各家装e站展厅上样展示；
通过对家装e站各分站展厅上样展示和邀约销售、设计人员到总部培训学习模式，目前每个家装分站平均每月给开来总部下单25万左右；目前各区域累计开发了已合作有54家家装e站分站；
除此之外工程项目开发也有一定的进展，华润置地、四川攀枝花项目、内蒙古呼和浩特等几个 1000多万的工程项目对接合作成功。
工程项目；从工程项目洽谈、竞标、合同以及工厂内部加工和工程现场安装质量进度的沟通协调；
对所负责6个省级区域的家装e站订单款项的跟催，回款进度的负责；对合作中的经销商做好服务维护，做好畅通无阻的深入合作；
华润置地-合肥凯三工程，木门、木饰面、橱柜、衣柜、共计2500万项目，负责洽谈、合同、生产进度、安装监督，已完美竣工。

工作描述：萨姆.威尔逊有限公司-南京办事处属于中江（国际）集团下属一家专门做各类工程家具出口的家具贸易公司，2014年2月在南京成立,我们主要是配合国外建筑公司,根据在建的项目工程性质,按国外当地家具标准要求，配套相对应的各种不同类型的家具（例如：办公家具、学校工程家具、软体家具、医院工程家具及各类实验室家具等）；负责在国内开发寻找符合公司要求的家具配套供应商厂家,对配套加工的家具企业进行综合考察、评估(上报公司)，签好合同下单后负责对配套加工厂所用原材料质量的监督、生产进度的跟进、成品质量的监督、装柜发货及数量的监督，负责与配套加工的供应商保持全面技术上的沟通！
负责国外工程现场家具安装的技术指导和监督。
2017年6月-12月出差到北美洲国家特尼立达和多巴哥负责utt大学工程1期东区项目，指导国外安装人员对现场的家具进行分货并配套进行安装施工。此批工程家具约有3000万左右的订单

工作描述：2011年5月加入浙江万森木业有限公司，主要经营办公家具、地产酒店工程家具配套（定制家具、木门、饰面板、柜子各类家具）；
工作职能主要是协助总经理监管公司里全面运营事务，对公司内生产的运营管理、外协供应商的管理、对采购、仓库、品质的工作监督管理、并对行政人事部工作上的兼管，对公司各项规章制度的制定和推行；
为公司规模扩大建新厂初期整体的运营建设规划及各岗位技术人员的引进做出一定的贡献。

工作描述：2009年1月加入福建省泉州舒华股份有限公司，舒华公司是家集研发、生产制造、销售为一体的有3000人大型集团上市公司，旗下公司有：舒华健身运动器材制造有限公司、舒华展架实业有限公司；本人在舒华展架事业有限公司-家具制造部担任经理职务；公司主要是生产各类货架/货柜（与国内外品牌知名公司和企业合作配套，研发和生产加工金属制品和木制品各类品牌的展示架/展示柜，如：安踏/九牧王/特步/利朗/新百伦/乔丹/阿迪达斯等著名品牌），我主要的工作职能是对展架实业中心—家具制造部的日常生产计划安排/本部门产能规划/员工的新资分配/及兄弟工厂及部门之间的工作沟通协调；并对公司的外贸出口产品生产和品质、发货全权监督管理（列如：阿迪达斯项目产品全面负责）。

工作描述：2005年2月进入公司担任品质经理职务;主要负责公司的酒店家具办公家具、软体家具、民用实木家具、板式家具产品的品质质量管理及品质的预防措施和改善;公司质量标准的制定,qc人员的工作安排和培训。
06年4月开始担任生产经理主要负责公司各部门(木工/油漆及安包装部)日常生产计划/材料的跟进/成本控制/品质控制/及车间人员的薪资调配等。
08年2月公司受全球金融风暴的影响严重,为了公司有重生的希望，老板对公司的中高层管理人员做了很大拆员重组调整;本人受命担任总经理助理,继续负责生产工作外,另接手管理品质部/采购部,并为公司分忧解难协助老板做些业务工作，主要是通过关系帮公司联系国内及国外的订单业务，凭在多年家具行业内较好的人际关系,成功的帮公司接了几个订单,给公司创造了一定的经济财富,并使公司摆脱了金融危机影响下的艰难困境，度过了缺乏订单的难关。
通过关系把英国jvb公司和美国的starship公司成功的拉入公司合作。

工作描述：2000年3月加入华润集团（属于中央直属企业）旗下华创下属的励致洋行家具（珠海）有限公司，是家规模2000多人的大型家具公司，在全国各地一线城市设有10大区域分公司，一个生产基地。
本人在公司负责办公家具、金属家具、软体家具、实木家具各分厂的品质监督管理工作；
1.主要负责办公家具制程加工过程中品质质量管控,及成品出厂前全面品质质量管控与监督。
2.制定各工序品质质量标准。
3.指导现场qc对产品制程中的问题排查、检验及成品出货前产品质量监督；并与对生产部门员工进行品质意识及技能培训。
4.品质月报的统计。
5.品质异常分析及客诉处理。
6.iso9001,程序文件的制定;

工作描述：东莞美时家具有限公司是家2000多人的大型外资公司，本人加入公司5年期间由一名普通员工成长为公司的基层技术骨干,对办公家具的油漆制作加工技术流程非常熟悉并掌握,从木工加工到油漆、成品及安包装各阶段制作技术和品质标准都全面了解并掌握,对pu/pe/nc漆的使用性能也非常了解,对uv喷涂、滚涂生产线工艺生产也有所认识了解,并有一定的动手能力，后来因工作需要，被调到生产中心负责跟单调度工作，这期间对木工各工序制作工艺技术也有了更深的认识了解， 1999年4月调品管部任品管主管；
加入美时家具公司5年的期间，在公司领导的关心培养下曾担任过油漆组长/油漆部主管/生产部调度/品管主管等职位,对生产车间现场管理/品质管理有丰富的经验。