工作描述：负责制造系统运营管理提升、生产线规划、料工费管控、各生产单位统筹管理工作。

工作描述：处理董事长授权解决制造系统有关事务及引导制造系统走向规范化管理，对生产线规划与制造料工费管控取得相当成效。

工作描述：负责董事长授权管控制造系统专项运营管理工作，并对新生产线统筹组建及生产运营绩效取得较大突破。

工作描述：全面负责公司运营日常管理工作，在天俊昌家具就职期间组织使之销售与生产产值更上一台阶。

工作描述：在金富雅就职期间改变了长期缺货产品不能解决的问题，在一年内组织完成二条生产线的投产正常生产，直接生产作业人员人均产值从2.6万提升到3.5万。

工作描述：在嘉豪何室就业期间： a、就职一分厂厂长期间通过流程再造与管理提升后产值增长150，直接生产人均产值达到3.8万元，并连续长时间处于稳定状态。 b、在外协部任职期间有效组织外协产品供应年度超过亿元，为缓解与解决公司内部产能不足问题起到决定性作用，并且作为新成立的部门机构建立了一套较为完善的外协管理体系，成为兄弟公司学习的榜样。 c、生产管理中心期间：以市场为导向、计划为龙头原则建立了完备的综合计划管理体系运作，为有效的控制库存、保障销售起到关键性作用；并实施成本目标管理，促使资源最小化、效益最大化起到龙头作用。 d、在销售部期间：建立了较完善的市场销售分析机制，为公司制定销售政策起到建设性作用。

工作描述：在宇森就业期间：全面负责组织了从开厂到管理机制完善的全过程，在短期内（二年时间）从零发展到1200人的企业的规模，对该公司的发展与稳定起到积极作用。

工作描述：在威俊就业期间：建立一套较为完善、高效的生产管理运作模式；并在ie方面取得相当成就；有效组织月产出（外贸出口）订单最大量450个40尺加高货柜的生产量；有效地提升劳动效率与人均产值。