工作描述：工作内容：1、负责参与公司的规章制度建立与管理、生产现场管理、7s管理、生产设备管理、生产安全以及消防安全管理、部门行政管理等工作。
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产品质管理活动。
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对生产部的资源整合和生产能力的评估工作。
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度以及产品质量监督。
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；做出整改方案。
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
8、监控规范操作方法，生产成本控制；现场7s管理和维护，确保安全生产。
9、对员工进行安全生产教育培训，及时排除生产中出现的安全事故和安全隐患。

工作描述：1，负责主持生产全面工作，自己招聘技术人才，落实生产线上所发生的问题及处理，引导，分析，总结，评估和制定可行性报告。
2，制定各工序的质量标准，编制月度，季度，年度的生产作业计划，定期召开公司月度生产会议和公司每周的生产调度会议，
3负责生产部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作票经行检查，考核和评比，统筹安全生产
4负责6s的推行和维护，确保生产正常运行并保质保量按时交货。

工作描述：本人进入公司担任公司二厂软体车间扪工部主管，后经岗位调动至品管中心担任分厂品质主管工作，主要负责分厂的质量管理日常事务工作： 1）负责公司产品标准、检验规程的编制与执行。 2）负责来料、制程、成品、出货的质量检验；建立、健全品质体系并监督其有效的实施。 3）制定公司质量方针和目标，以及品质计划到实施。 4）负责产品质量检验状态的标识与管理，不合格产品的控制及处理。 5）参与新产品的开发和样品评审；验证和确认活动。 6）负责客户投诉的产品质量原因调查、分析、改善和处理结果验证。 7）逐步改善和优化产品工艺，降低生产成本，提高产能保证质量。 8）对下属人员工作指导、监督和工作考核。 9）主导公司的质量管理体系的内审和管理评审，协助公司“6s”推行与维护。 10）负责参与公司重大质量事故的调查、分析、责任追究和改善方案。 11)负责建立和完善质量管理体系，质量制度、质量标准制定，车间各工序作业指导书的编写。 12﹚负责组织召开质量例会，分析、解决有关质量问题，推广和应用质量管理技术，促进产品质量和员工质量意识的不断提升。 13）制定各工序产品制程质量标准，明确各工序质检员的工作职责和权限，组织下属培训有关产品质量异常状况如何做好预防及控制，各项质量目标的达成，落实过程控制，严格执行“三检”制度，结合市场的反馈及时做出整改方案，检验各工序制程质量控制，对不良现象及时判定和处理。跟进公司的各项管理制度落实与执行。