工作描述：工作描述：1、向总经理负责;
2、拟定部门全年度销售目标及计划;
3、拟定部门的各种管理规章制度;
4、拟定部门的各项工作的规范流程;
5、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用，
6、销售政策及销售模式;（如全年政策的制定、展会政策的制定、促销方案的制定等）
7、负责部门的招聘、甄选、培训、调配;
8、设计部门员工的激励方案;
9、建立完善的客户管理体系;
10、完善货款回收制度，保证资金及时回笼;
11、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰;
12、激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的斗志和良好团队精神的

团队建设
(1)协助总经理推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行;
(2)通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象;
(3)根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;
(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍
(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成;
(6)综合评定销售人员其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。
2、业务管理
(1)参与前期项目策划思路的确定;
(2)根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;
(3)根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)宣传推广方案(策略)，并负责具体销售方案实施;
(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;
3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定;
4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。
5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策;
6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践;
7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平;
8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部 各相关部门的关系，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度;
9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

工作描述：1、对所承包市场的开发和管理负有直接责任，为实现区域目标，需要做好协调、沟通、指导、监督、扶持等各项工作。
2、单独对所承包市场进行营销方案的制定、对承包市场的费用占占比负责，规划承包市场的发展方向和实施措施
3、处理问题解决问题调查问题原因拿出处理方案，做好终端技术指导，并与公司各部门及时沟通，参与新产品的研发提及一些相关信息，下到终端市场做其相关的营销工作。
4、持续开拓承包市场、定期拜访客户、搜集信息、组织促销或配合市场部门开展各项营销活动，对区域市场进行分析研究，提出地区营销方案。
5、负责公司品牌在相关地区的经销商业务发展，管理该地区分销网络、渠道和终端建设，按公司标准开展促销活动，有效利用库存管理系统，保证供应链各环节的健康有序运行，在业务拓展的同时维护品牌形象，维护长期的客户关系 。

工作描述：1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对 城市场干场并行销划
2制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核
3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划提供支持
4、负责建立和健全所辖大区区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责
5、对大区区域市场的开发和管理负有直接责任，为实现区域目标，需要做好协调、沟通、指导、监督、扶持等各项工作。
6、处理问题解决问题调查问题原因拿出处理方案，做好终端技术指导，并与公司各部门及时沟通，参与新产品的研发提及一些相关信息，下到终端市场做其相关的营销工作。
7、所负责大区持续开拓市场、定期拜访客户、搜集信息、组织促销或配合市场部门开展各项营销活动，对区域市场进行分析研究，提出地区营销方案。
8、负责公司品牌在相关地区的经销商业务发展，管理该地区分销网络、渠道和终端建设，按公司标准开展促销活动，有效利用库存管理系统，保证供应链各环节的健康有序运行，在业务拓展的同时维护品牌形象，维护长期的客户关系 。