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郭尧 - 简历(NO:1071227)
基本信息
求职意向
过人之处
技能专长
教育背景
工作经历
  • 公司名称:青岛胶州诺亚亦家木业公司
  • 公司性质:合资企业
  • 担任职位:总助兼顾问
  • 时间范围:2015年5月 - 2017年5月
  • 工作描述:青岛胶州**木业公司
    工作地点: | 下属人数:200
    职责业绩:
    主要负责①建设品管部,培养品检和各项质量标准,流程兼管该部门。②全公司包括总部,工厂,新西兰,英国国际事业部体系四阶文件编写和完善,组织架构和部门,核心岗位职责梳理。③全公司各部门中层干部培训,培养。④向总经理和老板娘无私分享经验,技术,管理和人脉理念。⑤全公司巡查内审,整理出问题汇总并制定合理改进措施报总经理批准落地执行。⑥对采购,仓库进行木材,油漆检验标准编写及培训,作业流程及订单跟踪技术传授,仓一库的进销存和盘点指导。⑦生管系统规划,人才挑选,培养其稼动率,产能负荷评估,提升产量六法,进度,人机料计划跟进之法。成本人力工时控制之法⑧现场改进六法及进出路径。⑨人力之薪资制度,组织架构及岗位职责调整。人力负荷评估。1O)财务之异常提炼和控制之法,以达到开源节流11行业范围内寻找适合总经理和公司人才,并推荐。12现场及IE检视凸现产能瓶颈及提升产能现场改良六条13老板交办的其他工作
    业绩:3个月内,1)生产产量由150人,产值240万,人均产值15600元。提升至170人,385万。人均22111元;第三个月,产量提升至400万,人数下降至152人。人均产值提升至26315元/人。2)品质由客户验货次次难过关,至每张订单均一次验货通过。3)现场不良品返修由以前无人管。带着所有主管,经理至现场开两次异常返工处理会。90%不良呆滞处理。现场干净有序。
  • 公司名称:成都南方家居集团湖北罗田基地
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:质量技术总监
  • 时间范围:2014年2月 - 2014年12月
  • 工作描述:7)2014\2—-2014\12 在成都南方家居集团湖北罗田基地任质量技术总监 (该厂500亩,600余人.主要生产板木结合家具,板式家具,民用沙发.软床,床垫) 主要负责:技术部的图纸审核,工艺变更评估,审核.相关部门沟通.图纸和料单的发放及回收安排."新样板评审及存在问题的改进. 质量部的进料检验.制程检验.安包装,油漆.客户投诉处理和回复.下属主管工作安排.人员的培养.任 用.周计划,月计划,总结.内部审核中发现的问题,要求各部门处理和整改.向副总,总经理汇报工作.提交月度报表.制程异常的处理和跟进.
  • 公司名称:自已做生意
  • 公司性质:国有企业
  • 担任职位:老板
  • 时间范围:2012年2月 - 2013年12月
  • 工作描述:主要做家具销售门店生意
  • 公司名称:四川省全友家具公司
  • 公司性质:民营企业
  • 担任职位:品质技术中心总经理助理兼IQC经理(副总级)
  • 时间范围:2009年7月 - 2011年12月
  • 工作描述:四川省全友家具有限公司任品质中心总助兼IQC经理1)全友家具系中国最大的板式家具厂(主要生产板式家具、软体沙发、床垫);共有30家工厂,26个外发厂,十大运营中心;共近4万人,连销售公司总共近十万人、面积六千余亩;
    任职:总经理助理兼IQC经理,分管实验中心;
    主要负责:1)集团所有材料进料检验主导近二十个控制点和检验站,4大片区(包括板业中心板材);
    2)实验中心管理;
    3)协助总经理展开工作;
    4)周计划、总结、月计划总结、中心KPI审核;
    5)总裁办的体系文件编写和修改,ISO9001、ISO14001、CQC、OHSMAS等三标一体工作;
    6)油漆、实木、五金、面料、皮革、海棉、中纤板材、三胺板、聚脂板的管理制度制定;
    7)接受上级、总裁办、副总裁工作并将其工作分解至下属经理、主管、协助人员;
    8)跨中心、部门协调,沟通、采购中心招标组成员;
    9)代表公司参加省级、国家级标准化工作、质量管理工作、检测工作会议;
    10)供应厂商辅导、评估、指导;
    11)下属各个分厂、板材中心分厂、协力厂商工作检查;并提交纠防报告;
    12)全国质量万里行,收集质量问题、对消费者展开专业辅导
    13)中心近八百人的月度会议、跨中心的质量大会、直接下属近百人的培训教育、团队建设、部门会议主导等
    通过团队4个月努力,客诉次数由每月5000次下降至1000次以下;
  • 公司名称:浙江台州天成家居厂
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:厂务部副总经理
  • 时间范围:2007年9月 - 2009年4月
  • 工作描述:主要负责全厂的:1)生产、品质、工程、物控、仓库运作。
    2)具体工作:各项生产计划审核、品质及其他部门文件报表审核、批准;
    3)生产会议主持、主管以上人员任用、培训、跨部门协调;
    4)向上级汇报工作、各项文件批准,质量体系的推行和维护;
    5)内审外审的主导、客户验厂主导、重要岗位人员规划,人员储备;
    6)新产品开发协调、送样确认、重要客户接待;
    7)客户投诉退货处理跟进、向总经理汇报工作;
    8)成本控制方案编制及组织实施;
    9)安全消防措施制定及推行实施,确保生产各部门不出现工伤;
    10)5S推行及TPM推行和实施;节能降耗。提升效率;
    11)各部门绩效考核方案审批及组织实施、检讨和改进。等
  • 公司名称:东莞瑞富家具厂
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:品管经理
  • 时间范围:2006年4月 - 2007年3月
  • 工作描述:主要生产功能沙发和民用沙发
    :来料检验,制程检验,出货检验。首板确认,过程巡检异常确认和处理,出货终检安排。
    客户验货准备及陪同。客诉处理及回复。品管组长,品管员,课长的培训,任用,考核,做KPI。工作计划及工作报告。各项工作的检查。及问题点改进的跟踪。供方的考评,辅导,考核。问题点跟进。各项会议主持及参与,向上级汇报工作。等
  • 公司名称:深圳龙岗泽辉家具厂
  • 公司性质:外资企业
  • 担任职位:IE工程师、品质主管兼仓库主管
  • 时间范围:2002年2月 - 2006年3月
  • 工作描述:
    主要生产功能沙发、民用沙发日资
    1)IE工程师主要负责:各工序标准工时测定及人员,产能统计,工艺流程的简化,修改。运搬 路线优化,设计。改善前后效益测算及评定。出具工作报告。向上级汇报工作

    1)负责质量和仓库全面管理。
    2)人员的招聘,任用,培训,考核等。
    3)标准建立,程序编写,表单,流程梳理,等。
    4)仓库5S,盘点,进,销,存,单据和帐目。
    5)部门沟通和跨部门沟通。向老板汇报工作。
    6)客户投诉处理,回复。
    7)仓库退补领料审核。
    8)制程异常处理。等品质主管负责:材料,各工序,成品检验标准制定,制程首板确认,异常处理和品质争议判定,不良品处理决定,品管员培训,任用,考核,客户验厂安排和陪同,客诉处理及回复,作业程序编制和修改。品质会议主持及跨部门沟通,向老板汇报工作。
    仓库主管负责:仓库物料的收料,入帐,仓库物料的5S及保管,退换补料单签核,物料追踪及申购,安全库存量确认。盘点组织,及盘点后帐目平衡。呆滞料处理,仓库员及组长的培训及任用,考核,会议主持,工作安排,向老板娘汇报工作。
  • 公司名称:深圳南山瑞丰木业公司
  • 公司性质:外资企业
  • 担任职位:QC、生管仓管领班、采购副课长、CNC中心课长
  • 时间范围:1995年9月 - 2001年12月
  • 工作描述:采购付课长主要负责:原材料供应商开发,管理、审核订单、报价、送样、采购计划、物料跟催、来料不良处理、人员管理、供应商考核、途程计划、外发管理等。仓库课长:负责:原料仓、成品仓人员的录用、培训、考核、工作安排、进、销、存物料报告、异常处理、物料申购审核、仓库工作计划、物料、成品之盘点、盘点异常处理、跨部门沟通与协调、向上级汇报工作等。品管副课长负责:白身厂检验及制程异常处理,客诉处理及回复,体系内审,文件编写.人员培训考核.部门会议主持.客户验货陪同等.CNC班长主要负责:加工中心机器程式输入、机器调试、保养、生产、报告、人员管理等。在该厂学到了生产、品质、仓库、生管、采购五大模块的经验和理论。(该厂生产实木美式仿古家具系港资企业,共有3个厂,年销售额2亿美金)人数在10000人以上.该厂系中国实木家具行业,百强排名第五位)
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126家具人才网(126job.net) TEL:0757-23882666