工作描述：1.协助总经理制定公司总体发展战略、提出业务规划、经营方针等；
2、参与制定并评估公司各部门年度经营指标，定期对经营状况进行分析，提出改进建议；
3、协助总经理对公司运作与各职能部门、各项目进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；
4、监督各部门成本、费用的内部控制，督促有关部门降耗节能、提高经济效益；
5、组织公司经营管理会议，跟踪重大事项的执行情况，推动公司主要目标的达成；
6、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
7、完善企业团队、文化建设，提升员工工作激情；
8、完成总经理授权处理的其他重要事项。

工作描述：1.负责公司招商资源渠道的拓展，完成公司的年度招商任务；
2.负责招商业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标，制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案；
3.负责所辖区域市场客户的拓展，新商（经销商、分销商）的引进，招商目标的达成促进领导下属既有分工，又有合作地共同作战、开拓新市场；
4.对市场进行科学分析，评估业务的风险与利润点，形成报告供老板审阅，并依此制定公司的营销策划；
5.制定年度、季度、月度销售目标计划，并督促跟进落实执行；
6.市场调研、分析，并建立实时的市场相关信息数据库及参与招商价格的制定；
7.及时协调处理业务导入、生产、品质、技术、货期、客诉、售后等相关问题。
8.公司安排的其它业务领域的任务。

工作描述：1、协助总监完成辖区内代理商的发掘、洽谈及开拓；
2、推动代理商的市场开拓、经营管理方面的工作，帮助其完成年度指标；
3、推动区域市场的渠道拓展方案及营销方案，制定销售计划并确保达成或超越；
4、协助代理商管理团队，提升团队的整体营销水平。

工作描述：人事方面:
1、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。
2、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定招聘计划，组织面试、复试，完成人员配备。
4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。
5、完成公司各部门人员的业绩考核，有效实现绩效考核的目的。
6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。
7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。
行政方面:
1、组织编制各项行政管理规章制度，并负责监督各项行政管理制度的执行情况。
2、管理公司行政资产及车辆的管理。
3、编制年度行政费用预算并监督实施。
4、妥善安排外来人员的来访接待、大型会议的人员食宿及会务安排。
5、根据公司的经营发展需要，组织管理公司的后勤保障工作。

工作描述：1）制定公司总体人力资源管理的方针、政策和制度，组建人才阶梯型人才队伍，储备后备人才；
2）负责制定公司年度培训计划、完善培训体系，跟踪培训效果。包括生产、营销、开发等；
3）负责公司薪酬体系、绩效体系的搭建与完善；绩效考核方案的参与、讨论、制定实施；
4）计划、控制、审核公司人力资源管理的成本；
5）负责完善公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。