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刘友善 - 简历(NO:1143335)
基本信息
求职意向
过人之处
技能专长
教育背景
工作经历
  • 公司名称:榕大百年家居有限公司
  • 公司性质:私营企业
  • 担任职位:生产总监
  • 时间范围:2019年3月 - 至今
  • 工作描述:负责内部管理及生产系统管控
  • 公司名称:广州艾依格家居制品有限公司
  • 公司性质:民营企业
  • 担任职位:总监/厂长
  • 时间范围:2010年5月 - 2019年3月
  • 工作描述:1、协助总经理负责生产系统(PMC、生产、品质、优化、拆单、工艺、采购、仓库)和行政事务方面的工作。
    2、组织制定生产中心年度生产经营计划和人力资源规划、财务预算、库存计划,并报总经理审批后予以实施。
    3、负责生产流程化建立、实施、改善和评估并进行生产系统绩效考核与产能挂钩。
    4、组织生产工艺的改良和品质体系的建立并予以实施。
    5、组织现场管理、6S管理、实现现场清晰化,达到干净整洁和优质高效。
    6、加强干部队伍和员工团队建设,并营造一个良好的企业氛围。
    7、发挥PMC部门的计划统筹作用,完善生产计划、物物料计划、采购计划,进行职能和流程的改造,提高计划部门的预测和计划能力。
    8.善于kPl、TPM及精益化生产,控制成本,提高效率!
  • 公司名称:金鸿达五金制品厂
  • 公司性质:民营企业
  • 担任职位:厂长
  • 时间范围:2004年6月 - 2010年5月
  • 工作描述:1、协助总经理主持全面工作,重点在人事行政、计划、生产、品质、采购、仓库等部门工作。
    2、组织指挥公司日常的经营工作,全面协调公司各部门的工作。
    3、建立公司管理体系,优化公司管理流程。
    4、制订各部门工作目标,并监督实施。
    5、加强企业文化和团队建设,搞好社会公共关系,树立公司形象。
    6、加强领导班子建设和员工队伍建设,建立企业一支作风正派,纪律严明,训练有素,适应现代化管理和适应市场的员工队伍。
    7、保证企业安全生产,消除内部安全隐患。
    8、加强成本核算做到节能降耗,并用IE的方法制订新的工序改进和计件工资挂钩。
    9、审批公司各项基本管理制度和各种费用、工资。
    10、建立激励机制、责任追究、制约机制和培训体系,做到奖勤罚懒,激发员工的工作积极性。
    11、协助总经理对财务、业务的日常管理。

  • 公司名称:令兴五金制品有限公司
  • 公司性质:民营企业
  • 担任职位:执行副总
  • 时间范围:2002年8月 - 2004年6月
  • 工作描述:1、协助总经理主持公司全面工作,重点在人事行政、计划、生产、品质、采购、
    仓库等部门工作。
    2、组织制订公司年度经营计划,并保证年度经营目标,工作计划的顺利完成。
    3、组织指挥公司的日常经营管理工作,全面协调公司各部门及分公司之间的工作。
    4、协调和处理好当地政府部门的关系,营造一个良好的经营环境。
    5、建立建全公司统一高效的组织体系和工作体系,打造一个优秀的集团化企业。
    6、搞好公司品牌建设,利用宣传手段和营造行业知名度来提升产品品牌。
    7、审批公司各项基本管理制度及相关品质异常,物料、采购、工资核准等工作。


  • 公司名称:中远五金制品有限公司
  • 公司性质:合资企业
  • 担任职位:储干/副理
  • 时间范围:1997年7月 - 2002年8月
  • 工作描述:1、协助总经理主持全面工作,重点在人事行政、计划、生产、品质、采购、仓库等部门工作。
    2、组织指挥公司日常的经营工作,全面协调公司各部门的工作。
    3、建立公司管理体系,优化公司管理流程。
    4、制订各部门工作目标,并监督实施。
    5、加强企业文化和团队建设,搞好社会公共关系,树立公司形象。
    6、加强领导班子建设和员工队伍建设,建立企业一支作风正派,纪律严明,训练有素,适应现代化管理和适应市场的员工队伍。
    7、保证企业安全生产,消除内部安全隐患。
    8、加强成本核算做到节能降耗,并用IE的方法制订新的工序改进和计件工资挂钩。
    9、审批公司各项基本管理制度和各种费用、工资。
    10、建立激励机制、责任追究、制约机制和培训体系,做到奖勤罚懒,激发员工的工作积极性。
    11、协助总经理对财务、业务的日常管理。


联系方式

126家具人才网(126job.net) TEL:0757-23882666