工作描述：深圳广田高科新材料有限公司成立于2009年,注册资本3.6亿元,是深圳广田装饰集团股份有限公司(股票代码:002482)下属的全资子公司,工厂约600人, 主要木制品产品:包括各类高端酒店、办公、高端住宅,别墅等精装修项目的固装家具及活动家具等;高品质的生产涉及:板材、造形木皮的包覆、皮革、软包、硬包、板木结合、钢木结合、等各类木制产品及装修部品,具备年产值达5亿元家居木制产品的生产能力。
工作内容:2014年春节后,我受当时广田高科董事长的邀请,从金凤凰家具集团来到广田高科,当时高科木制品工厂,车间投产不久,又处于家具产业带比较偏僻的深圳宝安区松岗镇,本人主要负责招聘和培训工作（组织发展），协助总经理起草工程中心和营销中心的绩效考核方案，最主要工作如下：
1、招聘工作：
(1) 根据公司人力资源规划及业务发展需求，协助制定招聘策略、预算及执行；
(2) 组织执行招聘计划，组织实施甄选、面试、选择、录用工作；
(3) 有效把控招聘流程，并监督审核招聘进度；
(4) 全面且有效的规划社会招聘各项工作并组织实施；
(5) 拓展并选择合适的招聘渠道，对招聘渠道、招聘品质等进行分析，及时优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；
(6) 完善公司招聘体系，分析、评估招聘效果并建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
2、培训工作：
(1) 建立培训体系，编写培训课程，并有效实施。
(2) 协调企业内部培训事务；
(3) 建立企业员工培训制度，规范培训流程；
(4) 负责协调培训活动的具体执行，确保培训顺利完成；
(5) 对培训的工作方法、进程、效果进行分析、指导、评价，编写评估报告；
(6) 管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
3、绩效考核管理：
（1）负责薪酬及绩效体系的整体管理,制定及建立薪酬及绩效体系并推动实施。
（2）负责公司考勤管理、绩效考核、薪酬核算与分析,确保工资的准时及有效计发,并提出薪酬分析建议,形成对业务促进或人效提升的建议。
（3）审核各部门人工成本预算，确保可执行性和合理性，监督各部门人工成本的使用，进行人工成本数据分析。
（4）组织项目成员推动e-hr系统的上线及实施,实现人力资源信息化管理。
（5）负责对接总部及下属绩效管理体系的不断优化，参与人力资源外部咨询项目实施。

工作描述：下属人数： 163 人
一、人力资源方面：
（1）开发人力资源及制定需求计划，各部门人员编制及招聘（含：各种招聘渠道之开发及管理；资料及证照之核实等）；
（2）劳动合同及规章制度（含：《员工手册》及《厂规》等）之编制及修订；
（3）公司组织架构之建立及修订，各部门工作职责和职工岗位/职务说明之修订，企业文化之建立及推动（含：公告栏；厂报；员工活动及康乐室管理等）；
（4）薪酬待遇及员工福利之管理，考勤管理（含：班次之设定；全勤奖和全年整体表现奖之核算等），薪酬管理（含：每月工资核算；复核员工工资参数等），员工福利管理（含：各类奖金的核算；绩效考核制度（含：转正及年资考核；kpi等）之规划及督导，人员流动和升迁制度之建立及管理
（5）培训需求规划及执行；
（6）各类职工保险（含：工伤和养老等）之参保，退保及数据更新，各类证件之办理（含：暂住证；就业证及港澳通行证等）。

二、行政方面：
（1）员工生活规划及管理；
（2）门禁和奖惩制度之建立及管理，保安及全厂钥匙管理；
（3）厂内环境之保护及清洁卫生，消防及工业安全（含：工衣；劳保/防护用品等）制度之修订及执行；
（4）宿舍，饭堂管理，通讯，车队，运输安排及管理；
（5）总务维修，保养及废料回收管理，办公室，文仪及低值易耗品之管理。

工作描述：汇报对象： 常务副总经理 下属人数： 45人
主要职责：
1.在常务副总的指导下负责编写并组织实施公司年度人力资源规划,制定公司的人力资源管理制度;
2.根据现有在职员工有效开发与合理配置公司各部门的人力资源以保证人与事的有效匹配;
3.负责公司企业文化建设的规划,并组织贯彻实施;
4.拟订并审核公司的人员招聘计划,并负责组织员工的招聘管理工作;
5.审核公司的定员编制、工资总额、员工的薪酬分配;
7.负责拟订公司的岗位设置、人员编制及工资分配方案;;
8.负责公司员工社会保险的缴费、劳动合同的签续订和人事档案的管理工作;
9.完成总经理或副总经理交办的其他工作。

工作描述：作描述：
1.集团中心人力资源部本部门工作的统筹、跟踪及日常工作安排 ;
2.公司人力资源的规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考评、薪资福利、劳动关系等方面的全面管理;
3.行政办公管理（办公室、安全、5s、文件、车辆调度），后勤管理（宿舍、饭堂、物业设备维护,环境卫生等）;
4.企业文化建设、宣传与深入，团队建设;文体活动策划等。

工作描述：略